水利工程建設監理是監理單位受項目法人委托，依據國家有關工程建設的法律、法規、標準、規范以及批準的項目建設文件、建設工程合同以及建設監理合同，對工程建設實行的監督管理。監理單位在業主授權范圍內履行好監理職責，根據業主要求開展具體的監理工作，因此，監理工作不能僅僅停留在對工程施工合同的執行監督上，而要提倡監理工作的服務性，從工程建設大局出發，努力提高監理工作的預見性和指導性，發揮監理人員管理和技術特長，為業主和施工單位出謀劃策，從而使工程建設順利進行。下面就如何做好監理工作談幾點切身體會：一、健全監理機構,強化監理職能　　工程項目監理效果的好壞與監理機構組建有著密切的關系，必須根據工程規模、工程特點予以綜合考慮。建立一個分工合理、職責明確、業務水平高的監理機構。無論是從搞好工程管理的角度，還是增強各級監理人員的工作責任感和調動工作積極性角度來說，都是一件十分重要的事。二、勤學苦干,努力提高監理人員素質工程建設監理是一項實踐性、政策性很強的工作。是具有專業性、實踐性、應用性很強的行業，其效果的優劣，關鍵取決于監理工程師的水平、能力以及素質的高低。因此，要求監理工程師具有較高的學歷和多學科的專業知識，同時不斷學習并熟練掌握的工程建設經濟、法律、組織管理等方面的知識，提高自身能力，才能勝任監理工作。1、培養良好的職業道德 。工程監理工作的特點之一是要體現公正原則。監理工程師在執行過程中不能損害工程建設任何一方的利益，因此，對監理工程師的職業道德和工作紀律都有嚴格的要求。2、樹立自身威信,工程建設監理工作，應當以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業準則，以“公平、獨立、自主”為工作原則，依據國家工程建設法律與行政法規，按照工程驗收規范、規程、規定和質量檢驗標準進行監理工作。如果不能樹立威信，監理規劃、建議、指令、審核意見和處理問題的辦法等，就很難得到貫徹執行，監理工作也就難以取得應有的成效。監理工程師除必須具有豐富的知識，堅持實事求是和公正處理問題的工作態度，勤于調查研究和善于溝通的工作方法。做到遵紀守法，公正廉潔，盡職盡責。以建設監理法規為監理工作的依據，法律法規為監理工作的后盾，熱情為工程建設服務。只有這樣才能樹立起監理的威信，使監理工作保持順暢和取得成效。 3、提高可預見性和洞察問題的能力 。如何提高監理人員事先預見性和洞察問題的能力，及時采取措施加以制止，維護好合同雙方利益和國家利益，對監理工作提出更高的要求。工程質量和安全事故往往是沒有明顯先兆的，由于人為的或施工機械故障、使用劣質材料用于工程建設，如得不到及時處理，就會對工程質量造成隱患。要求監理人員堅持策劃在先，預控在前，將安全生產、產品質量作為控制重點，對工程施工管理實行監督。把可能出現的問題，消滅在事故發生之前。工程施工管理中的“多發病”、“常見病”，應作為監理工作的預控重點，嚴抓工程質量、提高發現質量和安全因患的能力，做到防患于未然。保證人員、工程安全。4、增強協調關系能力 監理工程師要協調好合同雙方關系，除了合同管理知識和經驗外，必須有一定的社會經驗，工作經歷以及工程施工實踐經驗。應深入施工現場及時發現問題，準確掌握工程施工的第一手資料。堅持實事求是、平等協商、公正合理維護合同雙方利益，融洽各方關系，充分調動各方的積極性，有利于后續工程的進行。 　三、以投資控制為基礎,以進度控制為條件,以質量控制為核心,認真抓好工程建設工程建設監理的控制管理主要包括“質量控制、進度控制、投資控制”三大內容，其中投資控制是基礎,進度控制是條件，質量控制是核心。堅持以“安全生產為基礎，工程工期為重點，施工質量為保證，投資效益為目標”的原則，在工程實施過程中，及時協調工程進度、質量與合同支付的關系，促使合同管理目標得到優化的實現。1、工程投資是水利工程建設的基礎,投資控制的重點是在業主授權范圍內，以施工承包合同為依據，認真做好工程量支付、工程變更項目的工程量核定以及

HDPE土工膜是以(中)高密度聚乙烯樹脂為原料生產的一種防水阻隔型材料。（密度為0.94g/cm3或以上的土工膜）。HDPE土工膜全稱“高密度聚乙烯膜”，具有優良的耐環境應力開裂性能，抗低溫、抗老化、耐腐蝕性能，以及較大的使用溫度范圍(-60--+60)和較長的使用壽命 (50年)。HDPE土工膜全稱“高密度聚乙烯土工膜”，具有優良的耐環境應力開裂性能，抗低溫、抗老化、耐腐蝕性能，以及較大的使用溫度范圍(-60--+60)和較長的使用壽命50年，廣泛使用在生活垃圾填埋場防滲，固廢填埋防滲，污水處理廠防滲，人工湖防滲，尾礦處理等防滲工程。

處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內。監理員負責復核或在施工現場直接獲取承包人完成的工程量，并簽發計量憑證；專業監理工程師負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證；總監在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達工程變更令，處理索賠事宜。2、工程進度是水利工程建設的條件。 制定科學、合理的工程建設進度計劃是實現進度控制的前提，在項目實施過程中，由于某些影響進度因素的干擾，往往會使實際進度與計劃進度之間存在偏差，監理工程師應采用必要的手段，及時發現產生偏差的原因，采用行之有效的方法，調整實際進度。當實施進度發生較大偏差時，應依據合同分析原因，理清責任，再采取措施。如仍不能按時完工，應及時向發包人提出調整控制性進度計劃的建議意見，經發包人批準后，完成進度計劃的調整。按調整后的進度計劃實施，確保工程按預定計劃完工。3、工程質量是水利工程建設的核心。（1）、推行以動態控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查、事后驗收三個環節。采用見證、旁站監理、巡視、平行檢驗的質監方法，一切以數據說話，一切以書面材料為根據，做好提前預控，從預控角度主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。（2）、監理工程師對工程施工的質量控制，就是按合同賦予的權利，圍繞影響施工質量的各種因素對工程項目的施工進行有效的監督和管理。監理人員在其監理活動中要以主動控制為宗旨,對工程進行質量控制；以督促承包單位的質量保證體系進行主動控制為途徑,監督其充分發揮自身應有的質量保證作用；促使施工過程中項目經理、施工員、質檢員、現場安全員到位，逐步強化以三檢制為基礎工程質量檢驗制度，改變施工質量只靠監理工程師管理的被動局面。嚴格禁止未經檢驗或檢驗不合格的原材料、構配件、設備進場;對未經工程建設監理驗收或經驗收不合格的工序不予簽認,且不得進入下道工序施工。 (3)、 竣工驗收的質量控制 ，項目監理機構按《工程施工質量驗收規范》的質量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程，單位工程進行檢查驗收；對施工單位報送的分項工程質量驗評資料進行審核及現場檢查，合格后予以簽認；對于有使用要求的分項，必須在檢測、試驗或運轉后再進行檢查評定、驗收。同時應督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質量報告。針對工程質量和內業資料存在的問題，提出整改意見及時間要求，整改完畢簽署工程竣工報告。 工程項目的建設是一個復雜的系統工程，影響工程質量因素貫穿整個施工過程。因此，監理工程師應高度重視對影響工程質量因素進行控制，運用扎實的理論知識和豐富的實踐經驗將影響因素盡可能的消除。這就要求監理工程師有更強的協調能力和組織應變能力，及時發現問題和解決問題，促使工程項目施工能夠做到質量優、成本低、工期合理、效益好。因此，只有加強行業內部的學習，強化法制意識，在守法、誠信、公正、科學的原則，才能將監理工作搞好。